87% спроса на премиальное жилье Москвы пришлось на семейные проекты

В первом полугодии 2026 года на проекты семейного формата пришлось около 87% спроса на первичном рынке премиального жилья Москвы. За шесть месяцев в них было реализовано порядка 450 квартир и апартаментов. При этом полный набор семейной инфраструктуры остается редкостью: например, собственная школа предусмотрена только в 29% таких проектов. Об этом говорится в исследовании NF GROUP.

По состоянию на конец июня 2026 года семейный формат проживания и соответствующая инфраструктура предусмотрены в 17 из 24 крупных премиальных проектов Москвы с проектным объемом более 100 лотов. Таким образом, доля семейно ориентированных проектов в выборке составляет 71%.

Как правило, это масштабные жилые комплексы, состоящие из нескольких корпусов или очередей, с функциональными планировочными решениями, насыщенной инфраструктурой и качественным благоустройством. Средний проектный объем таких комплексов составляет чуть более 600 лотов. Средняя площадь жилья в зависимости от проекта варьируется от 60 до 150 кв. м и в среднем составляет порядка 110 кв. м.

По данным NF GROUP, формирование качественной среды для жизни, в том числе за счет создания приватных инфраструктурных объектов, становится одним из ключевых запросов покупателей премиального жилья с детьми. При проектировании таких комплексов особое внимание уделяется детской составляющей, а наличие частного детского сада или школы является одним из конкурентных преимуществ.

При этом набор семейной инфраструктуры в премиальных проектах заметно различается. Во всех 17 комплексах, ориентированных на семейный формат проживания, предусмотрены прогулочные зоны и детские площадки в закрытых дворах.

Клубные пространства представлены в 88% проектов. В их состав могут входить зоны отдыха и занятий спортом, переговорные комнаты, библиотеки, кинозалы и другие пространства. При этом отдельные спортивные площадки предусмотрены только в 59% семейно ориентированных проектов.

Еще заметнее различается обеспеченность инфраструктурой непосредственно для детей. Детские игровые клубы представлены в 71% проектов, тогда как образовательные объекты встречаются существенно реже. Детский сад предусмотрен в 53% рассматриваемых комплексов, а школа — только в 29%.

В рамках исследования NF GROUP оценивала представленность семи основных блоков семейной инфраструктуры: прогулочных зон и закрытого двора, клубных пространств, спортивной площадки, детской площадки, детского игрового клуба, детского сада и школы.

Полный набор из всех семи блоков представлен только в четырех проектах выборки — «Ривер Парк Кутузовский», «Начало», «Шифт» и Life Time. Таким образом, несмотря на широкое распространение семейной концепции в премиальном сегменте, максимальная насыщенность инфраструктурой для разных сценариев жизни семьи встречается лишь в отдельных проектах.

К примеру, в «Ривер Парк Кутузовский» предусмотрены частная школа на 460 мест и детский сад на 200 мест, двухуровневый игровой клуб «Немо» площадью 220 кв. м, две детские площадки для разных возрастов и спортивная площадка. В закрытом дворе также запроектированы прогулочные зоны, зеленый театр, цветущий сад и зоны отдыха. Клубная инфраструктура включает музыкальный салон, гольф-симулятор, клуб «Гедонист» с бильярдной, фитнес-зал и другие функциональные пространства для маленьких и взрослых жителей.

Высокая представленность семейных проектов совпадает и с концентрацией в них основной части покупательского спроса. В январе–июне 2026 года в проектах, ориентированных на семейный формат проживания, было реализовано порядка 450 лотов — около 87% общего объема спроса в премиальном сегменте.

При этом почти половина всех сделок в проектах семейного формата была зарегистрирована всего в трех комплексах — «Ривер Парк Кутузовский», «Шифт» и «Начало».

«Покупатель премиального жилья сегодня оценивает не отдельную квартиру, а сценарий жизни семьи на несколько лет вперед. Особенно это важно для семей с детьми: потребности ребенка быстро меняются, поэтому запрос постепенно смещается от отдельной детской площадки к системе пространств для разных возрастов дошкольников, школьников и подростков, а также к возможностям для спорта, образования и совместного семейного досуга. В результате инфраструктура становится не дополнением к жилому проекту, а одной из характеристик самого продукта», — отметила Марина Мальцева, коммерческий директор «Ривер Парк Кутузовский».

Методология исследования. NF GROUP проанализировала проекты премиум-класса на первичном рынке жилой недвижимости. В выборку вошли проекты с квартирами и апартаментами и проектным объемом более 100 лотов. Всего было рассмотрено 24 проекта.